「人が辞める、採れない」を仕組みで解決｜AI CHROが変える中小企業の人事

中小企業の「人」の悩みは深い

「いい人が来ない」「せっかく育てたのに辞めてしまう」「評価基準がなくて不公平感がある」

中小企業の社長にとって、人の問題は売上と並ぶ最大の悩みです。大企業には人事部がありますが、中小企業では社長自身が採用・評価・労務を全部やっている。

AI CHROを入れると何が変わるか

1. 求人票のクオリティが上がる

「営業スタッフ募集」だけの求人票では、いい人材は集まりません。AI CHROは、ターゲット人材に刺さる求人票を作成します。職種の魅力・成長機会・社風をわかりやすく伝える文面で、応募率が変わります。

2. 評価制度が「ある」状態になる

評価制度がない会社では、昇給・賞与が社長の裁量で決まります。社員からすると「頑張っても報われるかわからない」。AI CHROが、あなたの会社に合った評価制度を設計します。

Before： 昇給は社長の気分次第。社員のモチベーション低下 After： 明確な評価基準があり、頑張った人が報われる仕組み

3. 面談の「型」ができる

1on1ミーティングをやりたいけど、何を話せばいいかわからない。AI CHROが面談マニュアルと質問テンプレートを作成。社長が面談上手になります。

4. 離職の「予兆」に気づける

退職の兆候には共通パターンがあります。AI CHROは、離職リスクが高まるサインと対処法をアドバイスし、「気づいたら辞めていた」を防ぎます。

こんな社長に向いています

• 求人を出しても応募が来ない
• 採用しても3年以内に辞めてしまう
• 評価制度がなく、昇給基準が曖昧
• 「人のことは苦手」で、面談が憂鬱
• 人事の専門家を雇う余裕がない

人事部をアウトソースする

人事担当者を1人雇えば年間400万円以上。AI CHROなら月5万円（税別）で、採用から評価制度まで一通りカバーできます。